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內容簡介

  ◎能夠輕易理解考銓制度的相關理論
  ◎用簡潔的說明方式能快速的記憶重點
  ◎以圖表方式來加深記憶

  本書綜整國家考試重要考點及人事業務實際辦理項目集結而成,兼顧理論及實用性,除將不易理解的人事法規以淺白文字說明,更佐以歷史脈絡及實務運作圖表圖說,以一頁文、一頁圖的方式呈現,無論就準備人事行政類科考生、現職人事人員,甚或是現職公務人員,都能對我國文官制度及自身權益建立一個系統性的完整輪廓,是本一目瞭然且便於查找的實用參考書籍。
 

作者介紹

作者簡介

梅林


  人事行政類科高考三級考試及格
  現職人事人員
 

目錄

第 1 章 人事機構與組織
UNIT 1-1 人事行政與功績制度
UNIT 1-2 人事機構設置類型
UNIT 1-3 我國人事職權變遷
UNIT 1-4 考試院
UNIT 1-5 行政院人事行政總處
UNIT 1-6 人事管理機構
UNIT 1-7 組織法規與員額管理
UNIT 1-8 中央政府組織改造

第 2 章 人事體制
UNIT 2-1 人事分類體制
UNIT 2-2 我國體制類型及沿革
UNIT 2-3 新人事制度
UNIT 2-4 職務管理— 歸系與列等
UNIT 2-5 職務管理— 職組與職系
UNIT 2-6 其他各類人事制度
UNIT 2-7 文官定義
UNIT 2-8 政務官與事務官

第 3 章 考選制度
UNIT 3-1 國家考試種類
UNIT 3-2 考試沿革
UNIT 3-3 考試原則
UNIT 3-4 應考資格
UNIT 3-5 考試程序
UNIT 3-6 考試方式與成績計算
UNIT 3-7 正額錄取與增額錄取
UNIT 3-8 考試錄取訓練
UNIT 3-9 訓練期間權益
UNIT 3-10 特考特用與限制轉調
UNIT 3-11 其他目的性考試(歷史名詞)

第 4 章 任用制度
UNIT 4-1 任用原則
UNIT 4-2 任用資格
UNIT 4-3 任用前查核
UNIT 4-4 考任合一之任用程序
UNIT 4-5 試用
UNIT 4-6 調任
UNIT 4-7 職務代理
UNIT 4-8 權理
UNIT 4-9 留職停薪
UNIT 4-10 迴避任用及首長任用限制(起身放砲禁止條款)
UNIT 4-11 機要人員
UNIT 4-12 特殊任用規定(一):聘用、派用、聘任、約僱、雇員
UNIT 4-13 特殊任用規定(二):特種任用法律
UNIT 4-14 轉任
UNIT 4-15 非典型人力運用(包括契約用人)
UNIT 4-16 退伍軍人任用優待

第 5 章 陞遷制度
UNIT 5-1 陞遷法制概說
UNIT 5-2 陞遷原則
UNIT 5-3 內陞及外補制度
UNIT 5-4 內陞辦理程序
UNIT 5-5 甄審委員會
UNIT 5-6 免經甄審(選)、優先陞任、不得陞任
UNIT 5-7 職務遷調(含職期輪調)
UNIT 5-8 官等、職等晉升
UNIT 5-9 升官等考試
UNIT 5-10 升官等訓練

第 6 章 俸給制度
UNIT 6-1 俸給原則
UNIT 6-2 俸給相關名詞
UNIT 6-3 敘俸基本規定
UNIT 6-4 敘俸— 起敘、換敘、提敘、比敘
UNIT 6-5 敘俸— 調任、權理、再任、機要
UNIT 6-6 加給制度及內涵
UNIT 6-7 獎金制度
UNIT 6-8 其他福利與生活津貼

第 7 章 考績制度
UNIT 7-1 考績原則與功能
UNIT 7-2 適用對象及辦理條件
UNIT 7-3 考績與考核種類
UNIT 7-4 年終(另予)考績的應用
UNIT 7-5 平時考核與專案考績的應用
UNIT 7-6 考績委員會
UNIT 7-7 考績(核)辦理程序
UNIT 7-8 考績結果執行
UNIT 7-9 考績正當程序及救濟

第 8 章 獎懲制度
UNIT 8-1 獎勵制度
UNIT 8-2 懲戒新制概說
UNIT 8-3 懲戒法適用對象
UNIT 8-4 懲戒處分的情事與種類
UNIT 8-5 停職與復職
UNIT 8-6 公務員懲戒委員會
UNIT 8-7 懲戒程序
UNIT 8-8 懲戒案件審理程序
UNIT 8-9 懲戒、懲處與刑懲關係

第 9 章 培育保障
UNIT 9-1 公務人員保障暨培訓委員會
UNIT 9-2 訓練體系與分工
UNIT 9-3 進修制度
UNIT 9-4 保障法及適用對象
UNIT 9-5 保障類型
UNIT 9-6 救濟程序— 復審
UNIT 9-7 救濟程序— 申訴、再申訴;調處;再審議
UNIT 9-8 公務人員協會

第10 章 服務制度
UNIT 10-1 公務員服務法
UNIT 10-2 服從義務
UNIT 10-3 不當行為禁止義務
UNIT 10-4 兼營、兼職與兼課
UNIT 10-5 旋轉門條款
UNIT 10-6 辦公制度與請假規則
UNIT 10-7 行政中立
UNIT 10-8 公務倫理
UNIT 10-9 公務員的責任

第11 章 退撫保險
UNIT 11-1 退休制度收支學理
UNIT 11-2 我國退休制度沿革(含年金改革)
UNIT 11-3 退休種類與條件
UNIT 11-4 退休金給付條件與計算(一)
UNIT 11-5 退休金給付條件與計算(二)
UNIT 11-6 退撫基金
UNIT 11-7 退撫限制與保障
UNIT 11-8 撫慰與撫卹
UNIT 11-9 資遣、政務人員退撫制度
UNIT 11-10 公教保險制度
UNIT 11-11 公教保險給付
UNIT 11-12 優惠存款(18 趴)

 
 



  這是一段真實的日常生活對話。
  「我現在好像比較不會對著電視發脾氣。」
  「咦?有嗎?為什麼?」
  「有啊,因為家裡有個公務員。」

  「是喔,哪有什麼差?」 「因為如果節目上在亂講什麼,你都會再跟我分析,其實是怎麼一回事,規定還有哪些,雖然有時候真的嫌你囉嗦,可是好像也讓我變得比較客觀哩。」

  有幸在友人引介之下,接到圖解書系列的邀約,當年的對話又浮現腦海,也給了我接受挑戰的勇氣。在還沒有報考公職之前,對於公家機關的認識,好像也全部來自於媒體與政論節目,但自從擔任了人事人員,漸漸看事情的角度有所改變,而且或許是由於已有不少年的私部門工作經驗,似乎更容易能從產、官、學等不同面向,試著相互體會與體諒。因此,本書在著手規劃之初,所設定的讀者對象就有點蛇吞象的貪心,除了針對準備國家考試的考生外,同時也希望對初初辦理人事業務的人事人員,又或是對政府人事制度有興趣想進一步了解的人,盡自己所知所能,提供一個盡量完整且正確的輪廓介紹。

  無論局勢如何變化,春去秋來、日出日沒的常律依然不斷運行,人事制度其實也扮演著相類似角色,即便是近年來考點或人事業務增加了不少如性別平等、關鍵績效、政務事務的區辨、委外人力等新增議題,但如任免遷調、考核獎懲、待遇福利、退離照護等人事業務,才真正是大多數人事人員的日常,就算平時有如空氣般存在,但任何的貽誤或疏失,都恐將對於同仁身分或財產上的權益造成輕重不等的影響。我國人事法規多如牛毛,本書希望能從歷史淵源、體系架構、業務流程等各方面,提供按圖索驥的查找功能,不過近年來人事制度的變化幅度及速度都很大,本書付梓之時,小從請假規則,大至服務法、考績法,都還在改革進行式當中,建議讀者在參考書中內容的同時,務必至如「全國人事法規釋例資料庫檢索系統」、「全國法規資料庫」、考試院、銓敘部、人事總處網站首頁等,確認是否有最新修正規定。

  謝謝五南文化,耐心的等候我雖是慢工但稱不上細活的撰寫,其實在幾次校對過程中,總還是有很多地方覺得不足而想更加盡善盡美,只是我再這麼任性下去,此書恐怕永無出版之日。

  謝謝在我中年轉職成為人事人員的公務生涯中所遇到的每一位長官與同仁,你們不藏私的經驗分享,豐富了我的人生,無論在工作上或生活中,也成就了這本圖解書。

  最後,對準備成為公務人員的你、已經是公務人員的你,又或是對於公務人員有興趣的你,希望本書能有些許幫助。在浩瀚的文官制度中,自己的所知永遠不足,疏誤恐仍在所難免,還望先進後輩不吝指教。
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789571199375
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 260頁 / 17 x 23 x 1.3 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
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內容連載

UNIT 1-1人事行政與功績制度
 
(一)人事行政的意涵
 
人事行政一詞多用於政府用人治事的文官制度,也有人事管理、人力資本管理等其他類似名詞,概念上大致相同。由於人是獨一無二的個體,複雜度遠高於事務或財產管理,所以人事行政也是一切行政管理的基礎。
 
並非所有的政府組織都一定有人事制度:若規模小,成員不多,問題能權宜處理,就不見得有典章制度;一旦規模逐漸擴大,產生各種複雜的適用情形,就必然有制度化的需求,方能統一有效管理。美國人事行政學者史塔爾(O. Glenn Stahl)就認為,古埃及、羅馬帝國均有其文官制度,而性質上為城邦國家的雅典則沒有文官制度,原因也就在此。
 
(二)功績制度演進
 
古代多為君主政治,政府用人治事沒有客觀標準,全憑統治者一己好惡,關係的重要性遠大於能力,此時期多以「贍徇制」、「恩賜制」(Favoritism)稱之。
 
之後政黨政治興起,人民用選票決定統理治理者的資格,政府職位成了勝者全拿的戰利品分給同黨之人,帶有酬庸性質。然而會選舉的人不見得能做事,且文官任免不看能否勝任,而看所屬政黨勝敗,用人不當,貪污舞弊,造成社會紊亂與政治動盪,此時期多以「分贓制」(Spoils System)稱之。
 
鑒於以往制度的流弊,美國在1883年通過彭德爾頓法(Pendleton Act),實施「功績制」(Merit System),透過公開考試的方式來選拔才能識士,文官任免以能力為考量,讓專才專業且具有實學的人擔任政府職位,而非考量其政黨、血統、關係或階級,並透過考試及考核方式選拔適格人員擔任適當職位,以工作崗位上的功績表現做為獎優汰劣的基礎,進而使政府職位專業化、永業化。因此,功績制具有「考試用人」、「專才專業」、「職位保障」及「行政中立」等特色。
 
(三)我國功績制度實施情形
 
我國現行人事制度是以功績制為基礎,主要規範於公務人員考試法、任用法、俸給法及考績法等四部人事法令中。實施情形說明如下:
 
1.考試取才:考試以公開競爭方式行之,除依年度任用需求決定正額錄取人員,並有彈性增額錄取規定。各種考試並有分類、分科的應考資格條件。
 

 

 

 

文|小魚奶爸日記原創,歡迎個人轉發和分享 現在已經不流行炫富、炫娃了,大家都開始在各種平臺上炫自己爸爸媽媽的顏值。比如年輕時的舊照,以及現在的「凍齡」狀態。 我們不得不承認的是,儘管衰老是自然規則,但總有些人在和時間賽跑,除了看上去更有氣質之外,皮膚和身材狀態保持得跟從前沒什麼差別,實在讓人羨慕。 45歲高顏值媽媽太「顯小」,總被誤認成兒子的妹妹 昨天在家看的一檔節目,裡面邀請了一位45歲媽媽,顏值和狀態確實都非常在線。 事實上不僅我驚訝了,這位媽媽剛上場的時候,觀眾和主持人也被驚艷了,直誇她保養得好,根本看不出生過孩子。 ... 的確,這位媽媽不僅留著空氣劉海、大捲髮,穿衣也緊跟潮流;加上皮膚狀態很好、顏值高,因此完全看不出真實年紀。 這位媽媽生了兩個兒子,也都挺帥氣的。據他們說,媽媽長得太年輕,給自己帶來了很大困擾,每次母子三人一起上街,都吸引不少目光。 還有一次,這位媽媽和兩個兒子一起逛超市,被路人誤認成了他們的妹妹,兄弟倆當場就無語了,只想儘快逃離。 其實從節目中的狀態也可以看出,儘管兄弟倆表面吐槽,但一直笑得非常開心。 他們表示,一開始是有些尷尬,但時間長了覺得也挺好的,畢竟媽媽的確長得年輕漂亮,總被別人誇獎,自己也感覺有面子。 ... 節目下方,網友也在評論區這樣說道:顏值確實高,看不出來45歲,同樣是當媽媽,為什麼我30多歲就成了油膩的中年婦女,別人跟沒生過孩子一樣?酸成「檸檬」了。 分析 生育對女性來說,確實就是人生的分水嶺。 懷孕期間身體結構的變化,以及養育孩子過程中的種種操心,的確很容易讓自己看上去老了10歲。 但這並不意味著我們就要完全放棄自己的生活,畢竟自己過得精緻、積極、自律,對孩子的審美和生活態度培養也是件好事。 言傳身教、身體力行,才是最好的教育。 ... 事實上,提升自己就是讓孩子變優秀的秘籍,親子間有合理的界限,並且互相成長,也是最理想的家庭狀態。而不是媽媽忙裡忙外、事事包攬,最終自己狀態變差,孩子也失去獨立能力。 生過孩子後,想顯年輕有活力也並非不可能,只是需要多付出努力。 保持年輕,寶媽們可以怎麼做? 1)心態是首要 所謂意識決定行動,生活過得怎麼樣,首先就表現在臉上了。 因此,生完孩子後,寶媽們也要保持積極心態,凡事都往好的那一方面想。 都說兒孫自有兒孫福,給孩子指路才是最好的教育方式,有時管得太緊、太過焦慮,反而會使親子關係疏遠。 順其自然,給孩子空間也給自己空間,反而會收穫更好的結果。再者,自己心態年輕了,與年輕人溝通也不會有那麼大的代溝。 ... 2)家人一起努力 很多寶媽之所以有了孩子後忙得團團轉,主要就在於一個人包攬了家庭的一切工作,包括照顧孩子。 很多人會說,丈夫是甩手掌柜,我不干能怎麼辦? 其實偶爾示弱、偷懶一下,並不會影響很大,想辦法讓家人一起參與進來、達成共識、承擔育兒責任,才是正確的家庭打開方式。 否則,這樣的家庭只能稱得上人員完整,但家庭功能卻不完整。畢竟孩子想要健康成長,不能只靠媽媽一個人的作用,父母雙方都加入進來,老人適當搭把手,才是最佳狀態。 另外,建議寶媽們重拾職業,眼界高了,生活充足了,心態和身體自然也就年輕了。 ... 3)注重鍛鍊 想保持年輕狀態,鍛鍊是必不可少的。 寶媽們可以有規劃性地做些運動,不僅能加強新陳代謝、增強體質,還有塑形作用。 我想,孩子也都希望看見一個自律、漂亮的媽媽吧? 綜上所述,所謂家庭,只有一家人擰成一股繩,都承擔自己的責任,才能支撐起來。維持家庭生活、養育孩子也好,都應該是一種幸福的收穫,而不應當變成沉重的負擔。 當寶媽從心態上變得積極豁達,保持年輕就是自然而然的事了。

 

 

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